Zlý finančný stav podniku zdôvodňuje nevyhovujúcim modelom fungovania spoločnosti. V rodinkárstve a čudných výdavkoch firmy problém nevidí, keďže zákon to podľa neho nezakazuje. Rozprávali sme sa s riaditeľom spoločnosti KOMVaK-u, Gáborom Cséplőm.

Považujete sa za úspešného riaditeľa?

To by mali vyhodnotiť iní.

V akom hospodárskom stave sa KOMVaK momentálne nachádza?

KOMVaK si od mesta prenajíma infraštruktúru, ktorú prevádzkuje, za čo mestu platí nájom. Iné vodárenské spoločnosti majú túto infraštruktúru vo vlastníctve. Zákon číslo 442/2002 od roku 2015 vlastníkovi, čiže mestu, predpisuje povinnosť realizácie plánu obnovy. Znamená to kontrolu stavu vodovodov a kategorizáciu potrebných úprav. KOMVaK to zrejme dostane ako úlohu, len zatiaľ nie je jasné, aké zdroje naň budeme mať k dispozícii.

Keďže mesto svoj majetok prevádzkuje cez nájomnú zmluvu, vykonáva aj odpisy na tomto majetku. Tieto peniaze, potrebné pre investície sa zhromažďujú v meste, a nie u KOMVaK-u. Toto považujem za veľký problém. V predchádzajúcom období tieto zdroje kumulované z odpisov od nás odišli. Pri investíciách sme sa museli spoliehať výlučne na vonkajšie zdroje, resp. využili sme k tomu náš vlastný majetok.

   

Problémom je, že fungujeme podľa rovnakých pravidiel ako ostatné vodárenské spoločnosti, len my nemáme vlastné zdroje.

Prečo ste neinformovali Dozornú radu a vedenie mesta o uzatvorení záložnej zmluvy?

Dozornú radu sme informovali, bola to naša povinnosť v zmysle stanov.

Pred uzatvorením záložnej zmluvy, alebo následne?

Bolo to približne vtedy. Už sa nepamätám presne.

Dozorná rada tvrdí, že to bolo až potom, čo považuje za neakceptovateľné.

Ja som ich informoval pred avizovanou kontrolou, ktorú robia, čo bolo ešte pred medializáciou prípadu. Môžeme si toto tvrdenie konfrontovať. Určite sme sa nesnažili zmluvu zatajiť.

Ak ste aj Dozornú radu informovali, prečo ste neurobili to isté vo vzťahu k vedeniu mesta, ktoré je 100 %-ným vlastníkom KOMVaK?

Žiadnu takúto povinnosť sme nemali.

To však neznamená, že ste to nemohli urobiť. Ide o samozrejmosť, hlavne pri takejto dôležitej zmluve. Veď ide o vášho majiteľa.

Aj pred tým sme uzatvorili množstvo podobných zmlúv.

Považujete túto zmluvu za výhodnú pre KOMVaK?

Výhodnosť zmluvy som neposudzoval. Bol to potrebný krok, aby sme mohli vyriešiť daný problém.

Podľa dozornej rady je záloha vzhľadom na výšku úveru príliš vysoká, hodnota založeného majetku značne prevyšuje výšku úveru.

Dozorná rada má právo na svoj názor.

Ako ste sa dostali k firme HASS, s.r.o?

Vďaka súťaži na realizáciu tohto projektu, a oni vyhrali.

Je to dokumentované?

Samozrejme.

V zmluve sa stanovila aj zmluvná pokuta 0,1% denne z dlžnej sumy až do zaplatenia úveru. Za rok je to 36 %, čo ďaleko prevyšuje maximálnu výšku stanovenú obchodným zákonníkom. Čo si o tomto myslíte?

Podľa konateľa HASS, s.r.o. je táto zmluvná pokuta už neaktuálna.

Znamená to, že ste už podpísali dodatok z zmluve, kde sa to ošetrilo?

Vydal stanovisko.

Z pohľadu zmluvy čo to znamená?

Že zmluvnú pokutu si nebude uplatňovať.

Ale treba to doriešiť aj písomne. Stanovisko nestačí. Zmluva je platná dovtedy, pokiaľ nedôjde k úprave podmienok. Už k tomu došlo?

Podľa mňa k tomu dôjde.

Takže k tomu nedošlo?

Ešte nie. Ale dôjde.

Čo zdôvodnilo kúpu chaty v Patinciach?

Naša firma dlho využívala chatu v Patinciach, ktorá bola v obecnom vlastníctve. Dlho vyzeralo, že si ju môžeme odkúpiť, ale obec si za to pýtala veľa. Predstavenstvo sa vtedy rozhodlo, že si kúpi inú chatu.

Od koho?

To nie je podstatné.

Túto chatu vlastnil brat predsedu predstavenstva Viktora Olláryho?

Áno.

Takže KOMVaK, kde je predsedom predstavenstva Viktor Olláry, sa rozhodol kúpiť chatu za 47 tisíc EUR od brata pána Olláryho?

Áno.

Prečo ste mali záujem práve o túto chatu?

Lebo je v susedstve tej chaty, ktorú sme dovtedy používali.

V Patinciach je v ponuke veľa podobných chát. Prečo ste si vybrali práve chatu brata predsedu predstavenstva?

Kvôli cenovej ponuky, ak bola najlacnejšia.

Ako sa určila cena?

Znaleckým posudkom.

Kto urobil ten posudok?

Ten, kto na to má oprávnenie.

V zmluve stojí, že cena bola stanovená dohodou.

Áno, lebo ak si pamätám, cena v posudku bola vyššia.

Viete mi to ukázať?

Dám Vám to vyhľadať.

Viete vylúčiť, že pri rekonštrukcii chaty boli pred časom použité stroje KOMVaK-u?

Nevykonávali sa tam práce, na ktoré by sa hodili stroje KOMVaK-u. Neviem o tom.

Poznáte firmu IVV?

Nie.

Pýtam sa preto, lebo KOMVaK ročne vypláca niekoľko tisíc EUR tejto firme.

Jaj, IVV?

Áno, IVV.

Povedali ste IBV.

IVV.

IVV, to je iné.

Konateľom IVV je predseda predstavenstva KOMVaK-u Viktor Olláry. Aký je váš názor na tento konflikt záujmov?

Ak KOMVaK tieto služby využil, tak zrejme za to aj zaplatil.

Nepovažujete to za konflikt záujmov?

Pokiaľ viem, zákon to nezakazuje. Tým pádom v tom nevidím problém.

Z pohľadu etiky a morálky to ako hodnotíte?

Nehodnotím.

Škoda, že tieto otázky nemám možnosť položiť aj priamo Viktorovi Ollárymu, ktorý na moje kontaktovanie nereaguje.

Na čo viem, vám odpoviem, a na čo nie, tak nie.

Čo viete o trestnom oznámení zo strany konateľa firmy Aqua Venture Józsefa Káplára na Viktora Olláryho?

Nemám o tom informácie.

Pýtam sa preto, lebo podľa trestného oznámenia pánov Káplára a Olláryho ste v tom čase zoznámili práve Vy.

Neviem to vylúčiť.

Hovorí sa tam o pôžičke v sume 187 000 EUR, ktorá do dnešného dňa nebola splatená. Padlo niekoľko trestných oznámení. Jedná sa o predsedu predstavenstva KOMVaK-u. Vás, ako riaditeľa firmy by to malo zaujímať.

Trestnými oznámeniami sa zaoberajú orgány činné v trestnom konaní.

Ako chcete zlepšiť finančnú situáciu podniku?

Je to v rukách majiteľa firmy. Závisí od toho, či ponechá tento model fungovania firmy, alebo sa rozhodne pre zmenu. Tak, ako je to aj v prípade ostatných vodárenských spoločností. Infraštruktúra by mala byť majetkom KOMVaK-u, aby sa odpismi  umožnilo vytváranie finančných prostriedkov potrebné na investície.

Zsolt Király

Zlý finančný stav podniku zdôvodňuje nevyhovujúcim modelom fungovania spoločnosti. V rodinkárstve a čudných výdavkoch firmy problém nevidí, keďže zákon to podľa neho nezakazuje. Rozprávali sme sa s riaditeľom spoločnosti KOMVaK-u, Gáborom Cséplőm.

Považujete sa za úspešného riaditeľa?

To by mali vyhodnotiť iní.

V akom hospodárskom stave sa KOMVaK momentálne nachádza?

KOMVaK si od mesta prenajíma infraštruktúru, ktorú prevádzkuje, za čo mestu platí nájom. Iné vodárenské spoločnosti majú túto infraštruktúru vo vlastníctve. Zákon číslo 442/2002 od roku 2015 vlastníkovi, čiže mestu, predpisuje povinnosť realizácie plánu obnovy. Znamená to kontrolu stavu vodovodov a kategorizáciu potrebných úprav. KOMVaK to zrejme dostane ako úlohu, len zatiaľ nie je jasné, aké zdroje naň budeme mať k dispozícii.

Keďže mesto svoj majetok prevádzkuje cez nájomnú zmluvu, vykonáva aj odpisy na tomto majetku. Tieto peniaze, potrebné pre investície sa zhromažďujú v meste, a nie u KOMVaK-u. Toto považujem za veľký problém. V predchádzajúcom období tieto zdroje kumulované z odpisov od nás odišli. Pri investíciách sme sa museli spoliehať výlučne na vonkajšie zdroje, resp. využili sme k tomu náš vlastný majetok.

   

Problémom je, že fungujeme podľa rovnakých pravidiel ako ostatné vodárenské spoločnosti, len my nemáme vlastné zdroje.

Prečo ste neinformovali Dozornú radu a vedenie mesta o uzatvorení záložnej zmluvy?

Dozornú radu sme informovali, bola to naša povinnosť v zmysle stanov.

Pred uzatvorením záložnej zmluvy, alebo následne?

Bolo to približne vtedy. Už sa nepamätám presne.

Dozorná rada tvrdí, že to bolo až potom, čo považuje za neakceptovateľné.

Ja som ich informoval pred avizovanou kontrolou, ktorú robia, čo bolo ešte pred medializáciou prípadu. Môžeme si toto tvrdenie konfrontovať. Určite sme sa nesnažili zmluvu zatajiť.

Ak ste aj Dozornú radu informovali, prečo ste neurobili to isté vo vzťahu k vedeniu mesta, ktoré je 100 %-ným vlastníkom KOMVaK?

Žiadnu takúto povinnosť sme nemali.

To však neznamená, že ste to nemohli urobiť. Ide o samozrejmosť, hlavne pri takejto dôležitej zmluve. Veď ide o vášho majiteľa.

Aj pred tým sme uzatvorili množstvo podobných zmlúv.

Považujete túto zmluvu za výhodnú pre KOMVaK?

Výhodnosť zmluvy som neposudzoval. Bol to potrebný krok, aby sme mohli vyriešiť daný problém.

Podľa dozornej rady je záloha vzhľadom na výšku úveru príliš vysoká, hodnota založeného majetku značne prevyšuje výšku úveru.

Dozorná rada má právo na svoj názor.

Ako ste sa dostali k firme HASS, s.r.o?

Vďaka súťaži na realizáciu tohto projektu, a oni vyhrali.

Je to dokumentované?

Samozrejme.

V zmluve sa stanovila aj zmluvná pokuta 0,1% denne z dlžnej sumy až do zaplatenia úveru. Za rok je to 36 %, čo ďaleko prevyšuje maximálnu výšku stanovenú obchodným zákonníkom. Čo si o tomto myslíte?

Podľa konateľa HASS, s.r.o. je táto zmluvná pokuta už neaktuálna.

Znamená to, že ste už podpísali dodatok z zmluve, kde sa to ošetrilo?

Vydal stanovisko.

Z pohľadu zmluvy čo to znamená?

Že zmluvnú pokutu si nebude uplatňovať.

Ale treba to doriešiť aj písomne. Stanovisko nestačí. Zmluva je platná dovtedy, pokiaľ nedôjde k úprave podmienok. Už k tomu došlo?

Podľa mňa k tomu dôjde.

Takže k tomu nedošlo?

Ešte nie. Ale dôjde.

Čo zdôvodnilo kúpu chaty v Patinciach?

Naša firma dlho využívala chatu v Patinciach, ktorá bola v obecnom vlastníctve. Dlho vyzeralo, že si ju môžeme odkúpiť, ale obec si za to pýtala veľa. Predstavenstvo sa vtedy rozhodlo, že si kúpi inú chatu.

Od koho?

To nie je podstatné.

Túto chatu vlastnil brat predsedu predstavenstva Viktora Olláryho?

Áno.

Takže KOMVaK, kde je predsedom predstavenstva Viktor Olláry, sa rozhodol kúpiť chatu za 47 tisíc EUR od brata pána Olláryho?

Áno.

Prečo ste mali záujem práve o túto chatu?

Lebo je v susedstve tej chaty, ktorú sme dovtedy používali.

V Patinciach je v ponuke veľa podobných chát. Prečo ste si vybrali práve chatu brata predsedu predstavenstva?

Kvôli cenovej ponuky, ak bola najlacnejšia.

Ako sa určila cena?

Znaleckým posudkom.

Kto urobil ten posudok?

Ten, kto na to má oprávnenie.

V zmluve stojí, že cena bola stanovená dohodou.

Áno, lebo ak si pamätám, cena v posudku bola vyššia.

Viete mi to ukázať?

Dám Vám to vyhľadať.

Viete vylúčiť, že pri rekonštrukcii chaty boli pred časom použité stroje KOMVaK-u?

Nevykonávali sa tam práce, na ktoré by sa hodili stroje KOMVaK-u. Neviem o tom.

Poznáte firmu IVV?

Nie.

Pýtam sa preto, lebo KOMVaK ročne vypláca niekoľko tisíc EUR tejto firme.

Jaj, IVV?

Áno, IVV.

Povedali ste IBV.

IVV.

IVV, to je iné.

Konateľom IVV je predseda predstavenstva KOMVaK-u Viktor Olláry. Aký je váš názor na tento konflikt záujmov?

Ak KOMVaK tieto služby využil, tak zrejme za to aj zaplatil.

Nepovažujete to za konflikt záujmov?

Pokiaľ viem, zákon to nezakazuje. Tým pádom v tom nevidím problém.

Z pohľadu etiky a morálky to ako hodnotíte?

Nehodnotím.

Škoda, že tieto otázky nemám možnosť položiť aj priamo Viktorovi Ollárymu, ktorý na moje kontaktovanie nereaguje.

Na čo viem, vám odpoviem, a na čo nie, tak nie.

Čo viete o trestnom oznámení zo strany konateľa firmy Aqua Venture Józsefa Káplára na Viktora Olláryho?

Nemám o tom informácie.

Pýtam sa preto, lebo podľa trestného oznámenia pánov Káplára a Olláryho ste v tom čase zoznámili práve Vy.

Neviem to vylúčiť.

Hovorí sa tam o pôžičke v sume 187 000 EUR, ktorá do dnešného dňa nebola splatená. Padlo niekoľko trestných oznámení. Jedná sa o predsedu predstavenstva KOMVaK-u. Vás, ako riaditeľa firmy by to malo zaujímať.

Trestnými oznámeniami sa zaoberajú orgány činné v trestnom konaní.

Ako chcete zlepšiť finančnú situáciu podniku?

Je to v rukách majiteľa firmy. Závisí od toho, či ponechá tento model fungovania firmy, alebo sa rozhodne pre zmenu. Tak, ako je to aj v prípade ostatných vodárenských spoločností. Infraštruktúra by mala byť majetkom KOMVaK-u, aby sa odpismi  umožnilo vytváranie finančných prostriedkov potrebné na investície.

Zsolt Király